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傳統的中型倉儲貨架制造業工廠如何布局求發展?
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傳統的中型倉儲貨架制造業工廠擺脫困境的重中之重,主要原因包括:訂單雖然大,但是價格戰卻不斷升級造成了傳統外貿利潤越壓越;電商的深耕演化,線下零售市場遭受到前所未有的沖擊,銷售大幅下滑;淡旺季明顯,出貨時間集中,淡季養員工,旺季員工跑;

迫于發展形勢,越來越多的傳統線下中型倉儲貨架制造商已經開始積極布局,爭奪線上的電商這塊日益壯大的市場蛋糕。大致身邊接觸的工廠轉型有著三類:

1.自己干,招兵買馬,開通電商平臺(淘寶,阿里,百度,eBay、亞馬遜等)就開干,憑借自己生產的中型倉儲貨架成本優勢快速進入市場,這其中確實有一小部分利用趨勢和自身優勢完成轉型,收獲成功。

2.找代運營公司,找到合適的公司,利用代運營公司專業的能力結合廠家自身的中型倉儲貨架優勢,也可以給中型倉儲貨架制造業工廠帶來可觀的效益。

3.線下找伙伴合作,建立分銷系統。傳統制造企業雖集一身打造精美中型倉儲貨架“好武藝”,但因渠道匱乏,找不到優質賣家,中型倉儲貨架滯銷嚴重。怎么辦,這條可以發展線下找伙伴合作直接連接賣家的渠道,這樣工廠只需要負責生產,銷售給合作伙伴,同樣可以給中型倉儲貨架帶來穩定的收益。

歡迎咨詢專業中型倉儲貨架生產廠家!

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